Multiprojektsteuerung, im Planspiel selbst erlebt

Dass gleichzeitiges Arbeiten an vielen Projekten alle langsamer macht, glauben Führungskräfte erst, wenn sie es selbst erlebt haben. Genau diese Erfahrung erzeugt das Planspiel für 3 bis 18 Personen.

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Was im Koffer ist

Hochwertiges PlanspielmaterialFür 3 bis 18 Personen, im Koffer für Transport und Lagerung.
ModerationsanleitungAblauf, Regeln und die Auswertungsfragen, an denen die Teilnehmenden selbst darauf kommen, woran es lag.
TeilnehmerunterlagenZum Mitgeben, damit die Teilnehmenden das Erlebte im eigenen Unternehmen weitertragen können.
Videomaterial (optional)Zugang zu Videomaterial und Online-Begleitung.

Vermittelte Prinzipien

Lean, Agil, Theory of Constraints und Critical-Chain-Projektmanagement.

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Was Sie sich damit sparen

Wer ein Veränderungsvorhaben vor sich hat, führt die Erfahrung herbei, statt sie zu behaupten. Das erspart die Überzeugungsarbeit, die sonst vor jedem ersten Schritt steht.

Für wen der Koffer gemacht ist

Trainerinnen und Coaches

Als Kernstück eines Workshoptages zu Projektsteuerung.

Führungskräfte

Um im eigenen Unternehmen sichtbar zu machen, woran die Projekte hängen.

Beraterinnen und Berater

Als Einstieg in ein Veränderungsvorhaben, bevor über Methoden gesprochen wird.

Lehrende

In Hochschule und Weiterbildung, wo Multiprojektlogik sonst abstrakt bleibt.

Projektverantwortliche und Change Agents

Um im Team eine gemeinsame Sprache für das Problem zu finden.

Bestellen oder erst einordnen

Den Koffer bekommen Sie auf Anfrage. Wenn Sie zuerst wissen wollen, woran es in Ihrem Unternehmen hakt: fünf Minuten Projekt-Check.

Projekt-Check starten Gespräch vereinbaren

Uwe Techt und Claudia Simon
Geschäftsleitung der VISTEM GmbH & Co. KG